Realizar una auditoría del plan de remuneración es fundamental para facilitar la creación e implementación de un esquema de incentivos adaptado y pertinente. La auditoría de la remuneración variable resulta interesante para muchas empresas deseosas de acelerar su crecimiento y estimular la motivación de sus empleados. Descubra cómo se elabora este diagnóstico y por qué es tan importante.
La auditoría de la remuneración variable: definición
Integrar una parte variable en la remuneración de los empleados significa optar por potenciar su motivación e impulsar la performance de la empresa. No obstante, un plan de remuneración variable mal calibrado, basado en pilares demasiado vagos o excesivamente numerosos, desconectado de las necesidades y los medios de la empresa, puede resultar contraproducente. Para no cometer equivocaciones, es esencial llevar a cabo un diagnóstico previo.
La auditoría de la remuneración variable es una fase esencial que permite analizar detalladamente la estrategia global de la empresa, sus objetivos de performance y los resultados del sistema de remuneración actual. El objetivo es elaborar un pliego de especificaciones detallado, coherente y realista que permita implantar un esquema de incentivos basado en baremos claros y fácilmente comprensibles, que obtengan la aprobación de los empleados.
Las ventajas de la auditoría
Cada empresa es única y los métodos para implementar un plan de remuneración variable no son aplicables de una empresa a otra. La fase de diagnóstico es fundamental para poder confeccionar un plan a medida. En efecto, las ventajas de la auditoría son numerosas:
- Identificación de fallos en el plan de remuneración actual
- Inspección de los costes de la empresa
- Análisis de los pilares de la estrategia global de la empresa
- Fijación de los objetivos de performance a alcanzar
- Estudio de la coherencia de los salarios en relación con el mercado
- Verificación del cumplimiento legal y de la normativa en materia de remuneración
- Evaluación de la motivación y de las expectativas de los trabajadores
La importancia de la auditoría para la construcción de un plan de remuneración eficaz requiere la asesoría de profesionales expertos. Muy a menudo, las empresas recurren a gabinetes generalistas con menos conocimientos y pericia que aquellos especializados en la materia. Con más de 25 años de dedicación a la remuneración variable, Primeum pone su reconocida experiencia al servicio de las empresas que aspiran a mejorar su performance. Nuestra rigurosa metodología nos permite renovar a fondo y de manera eficiente los esquemas de remuneración variable.
Nuestros consejos como asesores expertos
La auditoría de la remuneración variable ofrecida por Primeum consta de cuatro etapas decisivas para implantar un esquema de incentivos atractivo y generador de resultados.
El diagnóstico
Esta primera etapa consiste en un análisis metódico del sistema de remuneración variable de la empresa y de sus posibles incoherencias con su estrategia y sus objetivos. El diagnóstico se basa tanto en un análisis de los resultados actuales del esquema de incentivos como, si es posible, en una fase de escucha de los empleados para comprender su motivación y su percepción de la estrategia de la empresa.
La elaboración de una política de remuneración
Las conclusiones del diagnóstico permiten definir los grandes principios rectores de la política de remuneración de la empresa. A continuación, estos se transcriben en un pliego de especificaciones preciso y detallado. Las cuestiones fundamentales, como la diferenciación entre empleados o los resultados exactos que se desea recompensar, se plantean con el fin de generar datos cuantitativos. En Primeum, nuestros expertos no se limitan a proponer ideas: cada detalle del plan de remuneración variable se traduce en cifras y se deduce a partir de nuestra metodología global. Lejos de ser un mero concepto, la auditoría que ofrecemos desemboca en resultados concretos.
La creación de un plan de remuneración variable
La tercera fase está dedicada a la construcción de los escalados o curvas de pago. Dichos escalados dan lugar a diversos prototipos de remuneración variable, basados en cálculos innovadores efectuados por nuestras herramientas especializadas. Nuestros expertos trabajan con instrumentos altamente eficientes, que permiten realizar cálculos complejos y ofrecer una proyección real de resultados. Estas proyecciones no pueden obtenerse simplemente con los motores tradicionales de incentivos por objetivos. Las simulaciones que permiten llevar a cabo son esenciales para validar el plan de remuneración variable y ajustarlo en caso necesario.
La comunicación del plan de remuneración variable a los empleados
Para garantizar la aceptación y la adhesión de los equipos al nuevo plan de remuneración variable, los expertos de Primeum van más allá de un simple diagnóstico y acompañan a la empresa en esta fase de cambio. Este apoyo se materializa en la formación de los directivos y la presentación de los esquemas a los órganos de representación del personal, así como en la creación y distribución a todos los empleados de documentación sencilla y didáctica.
Para llevar a cabo la auditoría de la remuneración variable, es importante recurrir a profesionales especializados. Revisar un esquema de incentivos y crear otro nuevo, más eficiente, requiere una experiencia contrastada, herramientas innovadoras y un acompañamiento eficaz para adecuarse a la estrategia global de la empresa, la normativa y las expectativas de los empleados. Déjese guiar por los conocimientos y métodos de Primeum, la consultora especializada en remuneración variable.
