¿Conoce el RRHH digital? Se trata de la incorporación de los recursos humanos a la revolución digital, a mayor beneficio de la empresa. Descubra los efectos positivos de esta transformación y su carácter esencial para la remuneración variable de los empleados.
El RRHH digital, una revolución al servicio de los recursos humanos
En la era de la transformación digital, los recursos humanos no son ninguna excepción a la hora de sacar provecho de las nuevas tecnologías. Por “RRHH digital” o “e-RRHH” se entiende la digitalización de las técnicas, servicios y procesos de recursos humanos, con el objetivo de automatizarlos al máximo.
Al digitalizarse, los recursos humanos no sólo se adaptan a las tendencias actuales en el sector, sino que también anticipan el comportamiento de empleados y solicitantes de empleo y se adaptan a las nuevas formas de trabajar. El objetivo es mejorar la gestión de la trayectoria profesional agilizando procedimientos, reduciendo costes, mejorando la comunicación y limitando los errores y las pérdidas de tiempo.
La digitalización de las funciones RRHH: una transformación beneficiosa para todas las áreas de la empresa
La digitalización implica desplegar una plataforma que agrupe el conjunto de tareas propias de recursos humanos. Este Sistema de Información para la gestión de Recursos Humanos (SIRH) permite controlar diferentes áreas de la empresa, desde la contratación hasta la salida del empleado, además de facilitar el marketing de RRHH en línea.
La tecnología digital permite una mayor eficiencia en los métodos de contratación. Gracias al RRHH digital, se pueden utilizar sitios web, aplicaciones y herramientas específicas para redactar ofertas de empleo más pertinentes y personalizadas, así como para mejorar la gestión de las candidaturas y la integración del talento. A lo largo de la carrera de un empleado, el RRHH digital permite asimismo implementar herramientas de formación y ofrece a los directivos plataformas de seguimiento mediante las cuales pueden brindar un apoyo más eficaz a sus empleados.
La gestión administrativa también se facilita gracias a la automatización de procedimientos y al acceso a herramientas más eficientes que limitan considerablemente los márgenes de error y permiten obtener resultados rápidos, con el consiguiente ahorro de tiempo.
La transformación digital en beneficio de la política de RRHH de la empresa
Muy a menudo, los profesionales de RRHH se ven lastrados en su trabajo por tareas administrativas y repetitivas que les mantienen alejados de los principales retos de la estrategia global de la empresa. Gracias a la automatización y simplificación de misiones de todo tipo, el RRHH digital libera a los responsables de recursos humanos de labores que consumen mucho tiempo, permitiéndoles concentrarse en su actividad principal: la política de RRHH de la empresa.
Al favorecer la comunicación entre los empleados, el desarrollo de la marca empleador y la atracción de talento hacia la empresa, la digitalización contribuye a reforzar la cohesión de los equipos y estimula la performance global de la empresa. Las plataformas y herramientas de comunicación que permiten realizar un seguimiento más cercano de las carreras limitan el riesgo de dimisiones y contribuyen directamente a la retención del talento.
El RRHH digital al servicio del cálculo de la remuneración variable
Una de las ideas erróneas más comunes sobre la remuneración variable es que la elaboración de un esquema de incentivos lleva mucho tiempo y es fuente de numerosos errores. En efecto, si los recursos humanos no disponen de las herramientas adecuadas y recurren a indicadores de performance equivocados, todo el cálculo de la remuneración variable puede estar plagado de incoherencias. Un esquema de incentivos por objetivos distorsionado va en contra del principio mismo de la remuneración variable, que actúa como palanca de motivación de los empleados.
El RRHH digital permite deshacerse de malos hábitos como utilizar una hoja de Excel para calcular, casi manualmente, el importe de los incentivos y los objetivos seleccionados. La gama de herramientas digitales disponibles ofrece un sinfín de posibilidades para construir el conjunto del esquema de incentivos y realizar cálculos sin errores, incluso cuando hay que tener en cuenta situaciones excepcionales o normas de RRHH complejas. Un sistema de cálculo infalible, presentado de forma sencilla y clara, desde la entrevista de contratación y a lo largo de toda la carrera del empleado, es además una poderosa herramienta de fidelización de los trabajadores. Las herramientas digitales y los procesos de automatización adecuados pueden impulsar asimismo la performance individual y colectiva.
Las funciones de RRHH se ven especialmente afectadas por la transformación digital, ya que sus misiones tienen un impacto directo en todos los sectores de la empresa. El RRHH digital ofrece una gama de herramientas digitales de alta productividad y adaptadas que mejoran la comunicación, refuerzan la marca empleador, ayudan a la gestión y contribuyen a la performance global. En materia de remuneración variable, la importancia del esquema de incentivos para los resultados individuales de los empleados y la estrategia global de la empresa exigen poseer y dominar herramientas digitales eficaces que no dejen lugar al azar ni al error.
