Notre approche nous permet de capitaliser sur les synergies métiers entre les différents pôles d'expertises du cabinet. Notre pôle Conseil tire profit de notre expertise informatique : la qualité de mise en oeuvre des dispositifs exigeant que les contraintes d’implémentation soient prises en compte au plus tôt dans le projet.
Nos modèles croisent donc des compétences psychosociologiques sur les notions de motivation et de mobilisation, avec des compétences statistiques et mathématiques, seules susceptibles de produire de manière rigoureuse les effets d’incitation dont ont besoin nos clients.
Cette dualité se traduit par des dispositifs répondant strictement à leur cahier des charges, en termes de motivation, d’efficacité et de maîtrise budgétaire.
Notre offre globale, de refonte des plans de primes, associée à nos logiciels propriétaires, de production et d’aide à la décision, ou à notre offre pilotage de la rémunération variable, nous permet d’accompagner nos clients dans la mise en œuvre des dispositifs, jusqu’au calcul précis et exhaustif des primes, analyses et tableaux de bords associés.
Notre offre d’externalisation nous permet de renforcer la proximité de nos consultants et chefs de projets avec les équipes opérationnelles, et de développer ainsi leur compréhension des problématiques quotidiennes de nos clients.
