Comment augmenter les salaires de ses collaborateurs de façon équilibrée et rationnelle ? Cette question préoccupe de nombreux employeurs soucieux de revaloriser la rémunération de leurs collaborateurs tout en restant juste et cohérent. La révision salariale est, en effet, un exercice délicat dont le succès dépend de certains outils et principes fondamentaux. Découvrez comment mettre en place une révision de salaire ainsi que les avantages de cette démarche.
La révision salariale, un rééquilibrage des rémunérations
La décision de réviser les salaires des collaborateurs peut être le résultat des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) ou émaner de la direction de l’entreprise. La révision salariale consiste en un rééquilibrage des rémunérations et peut être effectuée de façon cyclique ou plus ponctuelle. Le but est d’octroyer des salaires équitables aux collaborateurs, à la hauteur de leurs compétences, de la politique de l’entreprise et des évolutions du marché.
S’engager dans un processus de révision salariale implique de respecter un cadre déterminant le montant des nouvelles enveloppes budgétaires et fondées sur des critères spécifiques. Le rééquilibrage des salaires peut concerner l’ensemble des collaborateurs ou seulement une partie d’entre eux. Cette démarche prend en compte la progression des salariés concernés et participe de la fidélisation des talents.
Réviser les salaires : un processus équitable et motivant
Contrairement aux primes d’objectifs, le salaire fixe est versé en échange de la tenue de poste, des compétences ainsi que de l’expérience du collaborateur. En conséquence, l’absence de montée en compétence ou en expérience ne permet pas de justifier une augmentation du salaire fixe. Une erreur consiste à consentir à une revalorisation de la rémunération fixe ne reflétant pas les progrès réels du collaborateur. Cette revalorisation ne fait sens que si le salarié ne peut objectivement prétendre à une rémunération supérieure.
Justifiée et correctement calculée, la révision salariale permet d’offrir aux collaborateurs une vision nette et transparente de la politique salariale de l’entreprise. Si les conditions pour voir son salaire fixe progresser sont lisibles, chaque collaborateur se sentira encouragé à progresser dans son chemin de carrière et au sein de l’entreprise. La révision de salaire est également un moyen de lutter contre les disparités salariales et renforcer la cohésion de groupe. Privilégier une politique salariale compétitive, mais juste est également un levier efficace pour limiter le turnover.
La grille de compétences, cœur de la révision salariale
Aussi vertueuse soit-elle, la révision salariale rebute de nombreux décideurs qui doutent de la meilleure méthode à adopter. En réalité, trouver la bonne formule pour réviser les salaires peut être un casse-tête, l’enjeu étant de proposer des salaires corrects et surtout équitables pour tous les collaborateurs concernés. Pour y parvenir, l’employeur doit se fonder sur la grille de compétences, seul outil permettant d’estimer objectivement le salaire auquel peut prétendre chaque collaborateur.
Tout l’enjeu de la révision de salaire est, précisément, de rééquilibrer les salaires des collaborateurs sur la base d’une même grille d’analyse de compétences. À chaque position sur cette grille de compétences correspond une rémunération équivalente. Il arrive qu’il soit impossible de placer l’ensemble des salariés sur cette grille de compétences commune, en fonction de leur poste et de leur profil. Dans ce cas, il peut être nécessaire de créer une grille de compétence individuelle permettant d’évaluer le salaire de chaque collaborateur concerné en fonction de sa progression.
En fait, tout le processus de la révision salariale ne peut aboutir sans la réalisation de la grille de compétences seul outil permettant d’estimer les salaires fixes auxquels peuvent prétendre les collaborateurs. L’élaboration de cet outil indispensable est une tâche complexe qui nécessite de réunir différents acteurs clés de l’entreprise, des responsables RH aux managers, en passant par le comité de direction.
Du bon calibrage de la grille de compétences dépendent les autres étapes incontournables de la révision salariale incluant la définition du montant des enveloppes, les différentes réunions menant à l’arbitrage final, et la communication, aux salariés, de la politique de révision salariale.
La révision peut être effectuée de façon cyclique, selon le profil de l’entreprise, son secteur d’activité, la typologie de l’emploi et le nombre de collaborateurs. En plus de permettre la collaboration des différents pôles de l’entreprise dans les décisions relatives aux rémunérations, la révision salariale offre une vision claire aux collaborateurs de leur progression au sein de l’entreprise, de leur métier, des objectifs à atteindre et de la rémunération associée.
