À quoi doit-on s’attendre à l’occasion des NAO de 2024 ? Dans un contexte économique à nouveau bousculé, mais cette fois par le recul de l’inflation et non par son envolée, les discussions promettent d’être âpres entre les syndicats et les employeurs. Pourtant, ces négociations sont l’occasion pour l’entreprise de présenter aux collaborateurs et aux partenaires sociaux l’ensemble des éléments mis en place pour offrir une rémunération équitable et motivante, au-delà du salaire fixe.
Après avoir atteint des taux vertigineux ces dernières années, l’inflation ralentit le pas pour reprendre progressivement un taux habituel. Ce retour à la normale n’est pas sans conséquence pour les salariés qui ont vu leur salaire augmenter considérablement pour faire face à la pression de l’inflation et préserver autant que possible leur pouvoir d’achat. Dorénavant, les augmentations de salaire auxquelles doivent s’attendre les salariés vont être massivement diminuées, au risque de susciter des interrogations et des tensions.
Ce coup de frein brutal apporté aux augmentations du salaire fixe marque ainsi la tenue des discussions entre les syndicats et les patrons d’entreprises de plus de 50 salariés. Aussi, dans le contexte post-inflationniste qui caractérise déjà l’année 2024, les NAO s’ouvrent avec en arrière-plan de nouvelles tendances qui devraient être au cœur des négociations. Au menu des débats, notamment, la globalité du package de rémunération.
En réalité, si des augmentations du salaire fixe font partie des demandes des partenaires sociaux à l’occasion des NAO de 2024, le contexte post-inflation exige d’avoir une vue à 360° du package de rémunération. Les éléments périphériques au salaire fixe, ainsi qu’à la rémunération variable, peuvent être considérables au sein de certaines entreprises et représenter d’importants moyens mis en œuvre par l’employeur pour rétribuer les salariés. Ces avantages sociaux peuvent être de nature très diverse : accès à une crèche d’entreprise, prise en charge des frais de santé, cotisation à un fonds d’assurance pour pallier la dépendance, télétravail, jours de congés supplémentaires, programme de bien-être, mais aussi accompagnement personnalisé pour accélérer la progression de la carrière, tous ces éléments contribuent à la rétribution générale des collaborateurs.
Aussi importants soient-ils, les avantages sociaux mis à disposition des salariés par leur entreprise passent souvent inaperçus ou ne sont pas estimés à leur juste valeur. Et pour cause, dans de trop nombreux cas, l’entreprise ne communique pas suffisamment sur l’ensemble des programmes déployés pour améliorer le parcours professionnel des salariés, des mesures et aménagements mis en place pour favoriser le bien-être au travail, ou l’ensemble des assurances souscrites, frais couverts et avantages sociaux divers financés par l’entreprise et qui soutiennent le pouvoir d’achat des collaborateurs.
À l’heure où les entreprises doivent justifier la fin des importantes augmentations de salaire auxquelles elles ont habitué leurs salariés, il paraît indispensable d’apprendre à bien valoriser l’ensemble du package de rémunération afin de communiquer au mieux les détails des éléments qui la constituent, notamment les avantages sociaux, et comment ceux-ci participent à la stratégie globale de l’entreprise et favorise l’évolution professionnelle de ses salariés. C’est à travers le Bilan Social Individuel (BSI) que l’employeur doit mettre en avant ces données et les diffuser auprès de ses équipes. Outil indispensable, le BSI permet une bonne explication des éléments périphériques du salaire et contribue à la rétention de l’ensemble des salariés.
Si le recul de l’inflation sonne la fin des augmentations massives de salaires, il représente également le début probable de tensions entre salariés et employeurs qui mettront le dialogue social à l’épreuve. Dans ce nouveau contexte économique, il est du plus grand intérêt de l’entreprise de bien communiquer sur la nature des différents éléments périphériques du salaire.