Primeum vous accompagne à chaque étape de votre projet de création ou de refonte de votre dispositif d’intéressement.
Découvrez notre méthodologie unique en 7 étapes.
Il est nécessaire de bien comprendre d’où provient la rentabilité actuelle et future de l’entreprise et donc les indicateurs disponibles pour pouvoir la rendre lisible et compréhensible par tous. Ces indicateurs peuvent être financiers ou non sans limite du moment qu’ils sont mesurables.
Ensuite il s’agit de faire des choix stratégiques et de déterminer quels seront les indicateurs qui soutiendront la dynamique de l’entreprise sur les 3 prochaines années.
Dans cette étape il s’agit de déterminer quel pourcentage de la marge est potentiellement consacré à l’enveloppe d’intéressement sur la base d’une atteinte des objectifs à 100%
La façon de formuler le calcul de l’enveloppe dépend bien entendu des indicateurs choisis mais aussi du poids qu’on voudra leur donner et des variables de relativisation qui seront choisies :
Exemple : Progession de CA x (Résultat – Objectif de marge) x Indice de satisfaction client
L’étape suivante consiste à déterminer quelle part de l’enveloppe il est nécessaire de répartir de façon égalitaire entre les salariés et quelle autre part doit respecter la proportion des salaires de chacun pour amener de l’équité. Par ailleurs en fonction des critères le calcul n’est pas forcément annuel.
Afin de vérifier la validité financière de l’accord Primeum propose de simuler la déformation de l’enveloppe budgétaire en fonction des différents niveaux d’atteinte des objectifs choisis. Il en découle une simulation précise du comportement budgétaire de l’enveloppe d’intéressement.
Sur la base d’un accord type pré-validé par les autorités de contrôle, Primeum propose de le personnaliser en fonction des décisions validées par le comité de direction de l’entreprise. Bien entendu l’accord devra faire l’objet d’une validation juridique du client.
