Selon les calculs de l'Institut des politiques publiques, le pouvoir d'achat des Français, dont le gouvernement a fait une priorité, devrait augmenter de 1,2 milliard d'euros en 2019. Une estimation qui s'approche de celle établie par l'OFCE dans une étude publiée fin septembre, qui tablait sur un gain de pouvoir d'achat de 1,7 milliard d'euros.
À la fin du mois d’octobre, les salariés français ont pu constater la disparition de certaines charges salariales directement sur leur bulletin de salaire. Promise pendant la campagne présidentielle, la mesure visant à faire disparaître certaines cotisations sociales, en contrepartie d’une hausse de 1,7 point de la CSG, est visible sur votre dernière fiche de paie.
Après une première baisse de 2,2 points des cotisations maladie et chômage appliquée en janvier dernier, le gouvernement continue la diminution du coût du travail avec une nouvelle réduction de 0,95 point, visant directement à augmenter le salaire net des salariés français. Cette baisse des cotisations, véritable coup de pouce donné au pouvoir d’achat, ne bénéficiera pas à tous les Français de la même manière. En effet, seuls les salariés du secteur privé sont concernés et pourront ainsi observer une hausse de leur rémunération nette à la fin du mois.
Quel est l’impact direct d’une hausse de la rémunération, et plus particulièrement de la rémunération variable, sur le pouvoir d’achat ? Dans cet article, retour sur les effets des récentes mesures prises en faveur de l’augmentation du pouvoir d’achat des Français.
Le rôle de la rémunération variable sur le pouvoir d'achat
Un amortisseur pendant les périodes de crises
Dans un contexte économique difficile, les entreprises sont généralement frileuses quant à l'augmentation du salaire fixe de leurs collaborateurs.
La rémunération variable devient alors une solution de contournement pour répercuter des hausses de salaires fixes initialement faibles pour des tops performers. Certaines entreprises, pour maintenir leur activité, sont dans l’obligation d’appliquer une modération salariale en gelant les augmentations annuelles de salaire fixe de leurs salariés.
La rémunération variable apparaît alors souvent comme une solution idéale pour les entreprises souhaitant récompenser les salariés méritants de façon individuelle. En effet, du fait de sa souplesse d’attribution, elle permet de récompenser la performance de manière ciblée et ponctuelle. La rémunération variable, contrairement au salaire fixe, n’est pas contrainte par l’application d’une quelconque modération salariale. De plus, elle coûte moins cher qu’une politique de revalorisation des salaires fixes appliquée à tous sans différenciation et offre ainsi la possibilité de récompenser les performances individuelles plus justement.
Sur le plan économique, la rémunération variable permet de faire croître les salaires, notamment dans un contexte où ces derniers seraient « gelés »
Grâce à la rémunération variable, il est possible de cibler les salariés ayant performé individuellement et de récompenser, par exemple, les meilleurs 30%, ce système est donc moins cher et présente l’avantage d’être très ciblé. Nous pouvons faire un parallèle avec le fonctionnement de l’impôt, il sera plus évident d’élargir l’assiette de prélèvement que d’augmenter un taux d’imposition par exemple. Le cas de la CSG est intéressant, elle s’applique à tous les produits et à tous les consommateurs. Elle représente en cela un moyen efficace de moduler les politiques publiques d'imposition.
Des incitations particulières qui ne doivent pas se supplanter au salaire fixe
La rémunération variable doit représenter un poids minimum du salaire global pour rester efficace. Elle doit ainsi peser au minimum entre 8 et 10% du salaire annuel, soit environ un mois de salaire.
Dans certaines configurations, la rémunération variable peut peser jusqu’à 30% du salaire d’un individu, elle jouera alors un rôle déterminant sur ses conditions de vie, et notamment sur son pouvoir d’achat. Elle représentera la possibilité d’accéder à plus d’offres de biens et de services en s’inscrivant pleinement dans la capacité de consommation du salarié. La rémunération variable représente un réel paramètre impactant les conditions de pouvoir d’achat du salarié, elle arbitre des éléments plus ou moins indispensables à la préservation de son niveau de vie.
