Pourquoi mettre en place un accord d’intéressement ou de participation ?
Le partage de la valeur est un puissant levier de rétention des talents et de motivation des collaborateurs. En les impliquant dans la performance de l’entreprise et en leur offrant des avantages financiers qui s’ajoutent à leur rémunération habituelle, l’entreprise booste leur engagement. Il s’agit d’une solution gagnant-gagnant qui permet aux salariés et à l’employeur de tirer différents avantages. De plus, des avantages fiscaux facilitent la mise en place du partage de la valeur pour les entreprises.
Comment mettre en place l’intéressement et la participation ?
Ces deux manières de pratiquer le partage de la valeur nécessitent la réalisation d’un accord d’entreprise. Dans le cas de l’intéressement, celui-ci peut être pris par décision unilatérale de l’employeur, sous condition, si l’entreprise a moins de 50 salariés. Pour les effectifs plus importants, il est obligatoire d’obtenir un accord collectif avec les délégués syndicaux et les représentants du personnel ou bien d’être adopté par au moins deux tiers du personnel lors d’un référendum.
Obligatoire pour les entreprises de 50 salariés au moins, la participation doit respecter la formule de calcul prévue par la loi et être favorable aux salariés. Celle-ci doit prendre en compte le bénéfice net, les capitaux propres, les salaires et la valeur ajoutée de l’entreprise. Si les bénéfices sont conséquents, l’employeur est libre d’octroyer à ses collaborateurs un supplément de participation au titre du dernier exercice comptable clos.
Pourquoi et comment se faire accompagner ?
Mettre en place une politique d’intéressement peut être un exercice délicat. En effet, l’entreprise doit décider de la formule de calcul à adopter et de la manière dont seront reversés les bénéfices aux salariés. Quant à la participation, si la formule est déjà prévue par la loi, l’articulation de la répartition entre salariés doit être décidée par l’employeur. Ces difficultés peuvent rapidement être un casse-tête pour les décideurs et responsables RH. Aussi est-il préférable de faire confiance à l’expertise d’un cabinet spécialisé capable d’accompagner l’entreprise dans l’instauration de l’intéressement ou la mise en place de l’épargne salariale prévue par la participation. Trouver la bonne formule de calcul, établir une rémunération équitable et motivante pour les salariés et avantageuse pour l’entreprise est indispensable pour réussir le partage de la valeur.
Obligatoire dans certains cas, fortement conseillée dans d’autres, le partage de la valeur peut revêtir bien des formes et impose toujours des modalités très précises et délicates. Véritables avantages pour l’entreprise et les collaborateurs, l’intéressement et la participation sont des manières d’impliquer les salariés dans la stratégie globale de l’organisation et de les associer à ses résultats.