[Vidéo] Comment réussir la politique de rémunération variable dans votre entreprise ?

Christophe Lasserre-Ventura, directeur associé de Primeum, cabinet spécialisé en rémunération variable nous parle de la mise en place d'une politique de rémunération variable dans une entreprise.

De l'offre grands comptes "sur mesure" à une offre autonome via un outil SaaS pour les PME

Jusqu'ici accessible principalement pour les grands comptes via le cabinet Primeum avec une offre sur mesure et onéreuse, l'entreprise prend le virage de la transformation digitale en rendant accessible aux PME un outil professionnel en ligne (offre SaaS).

Cet outil Comment-remunerer.com permet aux gérants et dirigeants commerciaux de modéliser en toute autonomie et en quelques clics un système de rémunération variable motivant, efficace et sous contrôle budgétaire. L'outil est alors une aide à la prise de décision et vous permet de vous poser les bonnes questions dans la mise en place des règles qui constituent la motivation de vos collaborateurs. Il permet ensuite de calculer les primes de façon fiable et en quelques clics, et surtout communiquer, animer auprès de leurs collaborateurs cette rémunération.

Ainsi, les décisionnaires sont accompagnés par l'outil dans la construction d'une politique de rémunération variable cohérente et en phase avec la stratégie commerciale décidée. Un expert en rémunération variable est alors disponible pour vous aider pour la traduction de votre besoin commerciale en leviers d'actions de rémunération variable pour votre force commerciale.